Оценка персонала - ООО"АБ-Центр"
Сертифицированный партнер
фирмы 1С в Днепре

(0562) 35-35-33, 35-05-35, 35-35-44

МТС: (066) 9488078, (095)1168680

Киевстар: (068) 0219991, (098)6122622,

LIFE: (093)3613981

Настройте бизнес на эффективность вместе с нами!
Продажа, установка, обучение, внедрение и сопровождение системы программ «1С:Предприятие»
Возможности

Программный продукт “1C:Предприятие 8. Оценка персонала” предназначен для автоматизации работы менеджеров по персоналу, сотрудников кадровых служб, отделов по управлению персоналом и организационному развитию.

Основные функциональные возможности программы:

  • Автоматизация большинства процессов оценки персонала, в том числе ассессмента и аттестации.
  • Проведение оценки кандидатов при приеме на работу, проведении кадровых конкурсов, ротации кадров с учетом соответствия сотрудников определенным должностным требованиям.
  • Проведение аттестации персонала и анализ результатов.
  • Определение сильных и слабых сторон управленческих и проектных команд, формирование профессиональных команд с учетом индивидуально-психологических особенностей каждого сотрудника.
  • Внедрение на предприятии системы компетенций персонала, прогнозирование поведения сотрудников в типичных ситуациях для оценки потенциальных рисков, связанных с их деятельностью.
  • Проведение мониторинга социально-психологического климата в коллективе при реализации новых или рискованных управленческих решений.
  • Оценка работы персонала на основе системы показателей эффективности (KPI).

Методики оценки персонала, реализованные в программе:

1. Оценка компетенций методом “360 градусов”. В комплект поставки программного продукта входит кластер из 54 компетенций. Индивидуальный отчет для сотрудника включает следующие разделы:

  • Вводная часть, объясняющая сотруднику смысл оценки.
  • Сводные данные оценки сотрудника по компетенциям.
  • Рейтинг-баллы сотрудника по компетенциям.
  • Результаты по каждому индикатору поведения.
  • Матричный анализ.
  • Комментарии коллег сотрудника.
  • Критичность оценок сотрудника.
  • Согласованность оценок сотрудника.
  • Сходство оценок сотрудника.
  • Заключительная часть для подготовки индивидуального плана развития.

Разделы отчета по подразделению в целом:

  • Список участвовавших в оценке сотрудников.
  • Список компетенций, по которым оценивались сотрудники.
  • Результаты по каждой компетенции для сотрудников, рейтинг-баллы сотрудников.
  • Завышение и занижение оценок сотрудниками.
  • Согласованность оценок сотрудников.

2. Конструирование и проведение профессиональных тестов для оценки знаний и навыков сотрудников.

Некоторые функциональные возможности:

  • Пять новых типов ответа на вопрос теста, включая выбор области изображения в иллюстрации к вопросу.
  • Настройка в пользовательском режиме представления результатов тестирования: текста, таблиц и графических диаграмм.
  • Готовые шаблоны оценок для результатов тестирования и инструкций к тестам.

В программе реализована концепция выборок результатов оценки (тестирования). Выборка – это набор результатов оценки, отобранных по тесту и иным критериям:

  • По подразделению.
  • По должности.
  • По экспертной оценке.
  • По дате.

Использование выборок в отчетах существенно упрощает формирование отчетов по результатам тестирования.

Например, если у пользователя есть результаты тестирования кандидата по опроснику Томаса, пользователь может сравнить эти результаты с выборкой результатов по опроснику Томаса, полученных успешными менеджерами по продажам. Другими словами, сравнить профиль кандидата с профилем успешного менеджера по продажам.

Реализована технология удаленного тестирования, основанная на использовании Adobe Flash Player, обеспечила новые возможности для проведения тестирования вне среды “1С:Предприятие 8”:

  • Весь стимульный материал тестирования, включая изображения к тестам, упаковывается в один exe-файл.
  • Поддерживаются батареи тестов.
  • Удаленное тестирование может проводиться в операционных системах семейства Linux и Mac OS.
  • Удаленное тестирование поддерживается для всех тестов, реализованных в программе и созданных пользователями, включая формы A и B теста Амтхаэура.

3. Психодиагностика – в составе поставки 40 психологических тестов.

4. Проектирование управленческих и проектных команд по методикам Р. Белбина, Т. Ю. Базарова, Д. Кейрси.

5. Оценка персонала по KPI.

Состав реализованных в программе психодиагностических методик:

  1. AUDIT – тест на выявление нарушений, связанных с употреблением алкоголя (Alcohol Use Disorders Identification Test).
  2. CPI – калифорнийский психологический опросник (California Psychological Inventory).
  3. EPQ – методика диагностики самооценки психических состояний по Г. Айзенку.
  4. MMPI – миннесотский многоаспектный личностный опросник (Minnesota Multiphasic Personality Inventory), адаптация Березина.
  5. RAFFT – быстрый тест на диагностику химической зависимости (Relax, Alone, Friends, Family, Trouble).
  6. Адаптивность – многоуровневый личностный опросник “Адаптивность” А. Г. Маклакова и С.В. Чермянина.
  7. ВСК – методика диагностики волевого самоконтроля.
  8. ДДО – дифференциально-диагностический опросник Е. А. Климова.
  9. Диагностика коммуникабельности – многофакторный личностный опросник FPI (блок для оценки коммуникабельности).
  10. Измерение импульсивности – анкетная методика измерения импульсивности В. Н. Азарова.
  11. Корректурная проба – корректурная проба Бурдона.
  12. Красно-черная таблица – методика Ф. Д. Горбова красно-черная таблица.
  13. Методика измерения ригидности.
  14. Минимульт.
  15. Опознание.
  16. Определение мотивационного профиля.
  17. Опросник Айзенка – методика диагностики самооценки психических состояний
  18. Опросник Басса – методика диагностики направленности личности Б. Баса.
  19. Опросник Белбина – опросник Р. Белбина “Модель командных ролей”.
  20. Опросник Журавлева-Рубахина – методика определения стиля руководства Г.Е. Журавлева и В. Ф. Рубахина.
  21. Опросник Кейрси – Опросник Д. Кейрси “Комплектование проектных групп”.
  22. Опросник Кеттелла – методика многофакторного исследования личности Р. Кеттелла. Формы A и C.
  23. Опросник Кокуриной – методика измерения трудовой мотивации И. Г. Кокуриной.
  24. Опросник Лири – методика диагностики межличностных отношений Т. Лири.
  25. Опросник мотивации аффилиации Мехрабиана.
  26. Опросник Мехрабиана. Мотивация достижения.
  27. Опросник Михалюка-Шалыто – методика изучения социально-психологического климата трудового коллектива О.С. Михалюка и А.Ю. Шалыто.
  28. Опросник Потемкиной – методика диагностики социально-психологических установок личности в мотивационно-потребностной сфере О. Ф. Потемкиной.
  29. Опросник Спилбергера – самооценка тревожности Ч. Спилбергера и Ю. Л. Ханина.
  30. Опросник Томаса – методика определения стратегий поведения в конфликте К. Томаса.
  31. Опросник Холланда – типологический профориентационный опросник.
  32. Опросник Элерса – методика диагностики личности на мотивацию к успеху.
  33. Прогрессивные матрицы Равенна.
  34. Склонность к риску – опросник Г. Шуберта.
  35. Таблицы Шульте.
  36. Тест Амтхауэра – тест структуры интеллекта Р. Амтхауэра. Формы A и B.
  37. Управленческие ограничения – опросник самооценки управленческих ограничений руководителя.
  38. УСК – методика диагностики уровня субъективного контроля Дж. Роттера.
  39. Шкала депрессии Бека.
  40. Якоря карьеры – опросник “Якоря карьеры” Э. Шейна.

В программе использован функционал типовой конфигурации 1С:БСП

“1С:Библиотека стандартных подсистем 8.2”. Внедрены следующие подсистемы:

  • Базовая функциональность.
  • Групповое изменение объектов.
  • Контактная информация.
  • Настройка порядка элементов.
  • Обновление версии ИБ.
  • Получение файлов из Интернета.
  • Пользователи.

Использование объектов библиотеки стандартных подсистем повысило надежность программы и облегчило ее освоение специалистами партнеров.

Платформа «1С:Предприятие 8» и интеграция «1С:Оценка персонала 8» с другими продуктами

Основу решения «1С:Предприятие 8. Оценка персонала» составляет платформа «1С:Предприятие 8».

Платформа «1С:Предприятие 8» обеспечивает:

  • Масштабируемость: решение может быть развернуто в файловом варианте, с использованием технологии «клиент-сервер», в виде распределенной информационной базы, для автоматизации оценки персонала в филиалах компании. Все варианты поддерживают многопользовательскую работу.
  • Администрирование: ведение списка пользователей, возможность регистрации всех действий пользователя, архивирование данных.
  • Средства разработки: при внедрении решения можно добавить функционал, учитывающий специфику организации: автоматизировать созданные в компании уникальные системы оценки, обеспечить обмен данными с другими программами, используемыми в компании.
  • Систему прав доступа.

Подробная информация о платформе «1С:Предприятие 8» предложена в разделеhttp://v8.1c.ru/overview/Platform.htm .

Продукт «1С:Предприятие 8. Оценка персонала» может быть интегрирован с другими решениями, созданными на платформе 1С:Предприятие 8, в частности с:

  • 1С:Бухгалтерия,
  • 1С:Зарплата и управление персоналом 8,
  • 1C:Управление производственным предприятием 8.