Работа на крупных проектах

Рост бизнеса – это хорошо или плохо? Это мечта каждого начинающего бизнесмена.

А если рост слишком стремительный? Представляете подростка — акселерата, когда умственное развитие не успевает за физическим ростом? То же самое происходит при стремительном росте бизнеса — организационная структура предприятия начинает расползаться по швам, рвутся связи между подразделениями, замедляется скорость принятия управленческих решений, что в итоге приводит к потере контроля и управляемости.

Для «лечения» подобных проблем зачастую достаточно оптимально распределить задачи между сотрудниками и отделами, изменить организационную структуру, устранить дублирование функций и внедрить надежную систему управления.

«1С:Підприємство:Управління виробничим підприємством 8»

является именно тем комплексным прикладным решением, охватывающим основные контуры автоматизации учета и управления на производственном предприятии.

Такое внедрение является сложным технологическим процессом. Для того, чтобы система была работоспособна и эффективно поддерживала все необходимые процессы необходимо правильно спроектировать ее архитектуру, спроектировать структуру баз данных, выполнить тонкие настойки и оптимизировать решение под задачи данного предприятия, организовать регламентные процедуры технической поддержки системы и многое другое.

Над проектом по автоматизации учета в Днепропетровске работает целая команда: программисты, консультанты, специалисты по обучению, сотрудники технической службы. Мы точно знаем: каждый проект и решаемые им задачи уникальны и весьма разнообразны. Это делает нашу работу интересной, но при этом и крайне ответственной. Работа на крупных проектах требует от каждого специалиста полной самоотдачи, хорошей профессиональной подготовки, умения работать в коллективе, причем зачастую в очень напряженном ритме.

Мы подходим индивидуально к Вашим запросам, и готовы оказывать услуги в области 1С:Підприємство на любом этапе развития автоматизации в Вашей компании – как на этапе создания методологии учета и организации бизнес-процессов, так и при необходимости сопровождения уже внедренных решений 1С:Підприємство. Удовлетворенность клиента итогами сотрудничества – пожалуй, основная цель проекта для нас. Мы чувствуем свою ответственность за качество и результат работы, для нас важно, чтобы внедренная нами система функционировала в полном соответствии с потребностями заказчика, чтобы выполненные нами консалтинговые услуги помогли росту и развитию его бизнеса.

С результатами наших внедрений по автоматизации учета Днепропетровск подтвержденными положительными отзывами клиентов опубликованы на портале: http://www.1c.ru/rus/partners/ckp-rate-info.jsp?id=10189