Проведение курса в формате очного или дистанционно обучения
Индивидуальные или корпоративные занятия
Место проведения: учебный класс ООО «АБ-Центр», ул. Вознесенская, д.50,
Длительность курса – 18 часов
Время : (вторник, четверг). с 13:00 до 17-00
Цена: 4200,00 грн
Цели курса: знакомство участников с ключевыми элементами архитектуры
и главными функциональными возможностями прикладного решения “BAS
Управління торгівлею”, изучение новых и анализ изменений “старых”
функциональных возможностей типовой конфигурации, работа с вопросами
участников.
Преподаватели – сертифицированные специалисты-практики с многолетним опытом работы.
После обучения слушателю выдается «Свидетельство о прохождении курса обучения».
| Содержание курса: | |
| 1. | Настройка параметров системы и разделов учета. Общая нормативно-справочная информация: организации, подразделения, склады, поставщики, покупатели, контрагенты, номенклатура, виды номенклатуры, характеристики, дополнительные реквизиты. |
| 2. | Внесение начальных остатков. Закупка товаров: условия закупок, регистрация цен поставщиков, формирование заказов поставщику и отражение поступления товаров, фиксация расхождений при поступлении товара |
| 3. | Склад и доставка: Управление доставкой, Ордерный склад, Адресное хранение. Заявки на перемещение и внутреннее потребление. Внутреннее товародвижение. Сверка и корректировка остатков товаров по складам (инвентаризация, излишки и недостачи, порча и пересортица. Отчетность по складу. |
| 4. | Правила торговли: условия продаж, правила оплаты, настройка правил ценообразования и назначение цен номенклатуры, назначение скидок/наценок. Продажа товаров: сделки с клиентами, коммерческие предложения, формирование и обеспечение заказов клиентов, отражение операций реализации. Отчетность по продажам |
| 5. |
Управление денежными средствами: Статьи ДДС, лимиты ДС. Заявки на расходование ДС, Платежный календарь. Кредитные и депозитные договора. Наличные и безналичные платежи. Покупка/продажа валюты, Авансовые отчеты, Расходы кассовым методом. |
| 6. | Инструменты управления торговой деятельностью: планирование продаж и закупок, формирование заказов поставщикам по потребностям, классификация, сегментирование клиентов и номенклатуры Результаты деятельности предприятия: продажи между своими предприятиями, расчет себестоимости товаров, переоценка валютных остатков, расходы будущих периодов, другие доходы и расходы предприятия, закрытие месяца, управленческий баланс и финансовый результат деятельности. |
Подать заявку на курс-пракикум: