Курс: "Управление производством и ремонтом в прикладном решении BAS ERP" - ООО"АБ-Центр"

(0562) 35-35-33, 35-05-35, 35-35-44

МТС: (066) 9488078, (095)1168680

Киевстар: (068) 0219991, (098)6122622,

LIFE: (093)3613981

Настройте бизнес на эффективность вместе с нами!
Продажа, установка, обучение, внедрение и сопровождение системы программ «1С:Підприємство 8»

1110

Внимание, впервые в Днепре! Компания АБ-Центр приглашает на сертифицированный курс обучения по BAS ERP. Лекторы- методисты САБ г.Киев 

Лекторы: Шеремет Ольга Анатольевна и Рябинина Татьяна Сергеевна. г.Киев

Даты проведения: открыт набор на декабрь

Цель курса – ознакомить слушателей с технологией управления производством и организации ремонтов. Освоение слушателями функционала автоматизации этих процессов в прикладном решении BAS ERP.

Курс будет полезным для: руководителей проектов, занимающихся внедрением консультантов по производственному учету сотрудников планово-диспетчерских служб и других производственных подразделений конечных клиентов сотрудников фирм-участников САБ, которые занимаются внедрением подсистемы “Управление производством и организация ремонтов” конечным клиентам

Требования к слушателям: слушатели должны обладать технологиями автоматизации производственных предприятий и знать устройство и функционал базовых подсистем BAS ERP (нормативно-справочная подсистема, настройки, материальный поток). На курсе будет полезным опыт работы или внедрение прикладного решения “Управление производственным предприятием”

Содержание курса:

Первый день (Диспетчеризация графика производства)

  • Знакомство участников, определение целей курса, средств их достижения и регламента работы в течение курса Концепция и функциональная модель подсистемы “Управление производством” Настройка параметров подсистемы
  • Нормативно-справочная информация: рабочие центры; ресурсные спецификации и этапы производства; автоподбор материала; плановая калькуляция; разрешения на замену материалов; маршрутные карты и операции
  • Диспетчеризация графика производства: заказ на производство; спецификация заказа; очередь заказов; формирование графика производства; перепланировки графика производства; диагностика графика производства; контроль выполнения графика производства корректировки перепланировки графика производства

 

Второй день (Диспетчеризация производства)

  • диспетчеризация производства
  • маршрутные листы
  • управления маршрутными листами c использованием модели “Буфер-барабан-Веревка»: рабочее место “Диспетчеризация производства (ББМ)”; формирование расписания рабочих центров; диспетчеризация маршрутных листов; диспетчеризация рабочих центров
  • управления маршрутными листами с использованием упрощенной модели “Буфер-барабан-Веревка”
  • управления маршрутными листами с использованием пооперационного планирования (MES): рабочее место “Диспетчеризация производства (MES)”; формирование расписания рабочих центров; диспетчеризация маршрутных листов; выполнения технологических операций по маршрутным листам; рабочее место “Маршрутные листы производства”
  • управления маршрутными листами в режиме регистрации операций

 

Третий день (расходы и себестоимость)

  • Оперативный учет в производстве: получение и возврат материалов с производства; выпуск продукции и выполнения работ; выработки работников
  • Особенности планирования и оперативного учета в производстве: использование механизмов обособленного обеспечения в заказах на производство и оперативном учете в производстве; использование серийного учета в производстве; использование различных схем документооборота при планировании и управлении производством
  • Учет производственных операций давальца: заказ переработчику; передача сырья переработчику; поступления от переработчика; возврат сырья от переработчика; отчет переработчика
  • Учет производственных операций переработчика: заказ давальца; поступления сырья от давальца; передача давальцем; возврат сырья давальцем; отчет давальца
  • Учет затрат и формирование себестоимости продукции: классификация расходов (статьи затрат, статьи калькуляции) регистрация и распределение производственных затрат
    отчетность

Четвертый день (Ремонты):

  • Концепция и функциональная модель подсистемы “Управление ремонтами”
  • Нормативно-справочная информация: классы и подклассы; виды ремонтов; объекты эксплуатации; узлы объектов эксплуатации; виды дефектов
  • Учет показателей эксплуатации: учет наработки; регистрация дефектов
  • Управление ремонтной деятельностью: заказ на ремонт; планирование ремонтных работ
  • Отчетность
  • Подведение итогов курса

На курсе предусмотрено практика решения слушателями учебного задания под наблюдением преподавателя.

Продолжительность курса: 32 академических часа в течение четырех дней с 10:00 до 18:00

Стоимость 5880 гривен(без НДС)

Заявка на курс: