УНФ

Задача:

Компания Ardas стремительно развивалась и требовалась комплексная система для автоматизации и поддержки всех процессов.

Характеристики проекта:

О клиенте:

Ardas – одна из лидирующих международных компаний в мировой IT индустрии. Основное направление SaaS-ориентированная разработка, поддержка и выход в магазин, 15-летний опыт разработки SaaS во многих нишах и отраслях.

В отрасли 90% всей работы по разработке выполняется на основе шаблонов стратегического консалтинга, а оставшиеся 10% – это действительно детализированные, уникальные проекты, приносящие успех. Если вы заботитесь о деталях, Ardas поможет вам попасть в этот список на 10%. И, как и принцип Парето, забота о деталях составляет большую часть бюджета и графика, но именно по этой причине он приносит успех.

Какие задачи стояли при внедрении:

К нам компания обратилась за помощью внедрения, комплексной автоматизации бизнеса и обучении персонала в уже выбранном программном продукте 1C: Підприємство 8. Управління невеликою фірмою (УНФ). Благодаря активному и плотному сотрудничеству между нашими аналитиками и финансовым директором компании заказчика, определение первостепенных задач и поэтапное планирование произошло оперативно и качественно.

Во-первых, нужно было автоматизировать блок учета кадров и расчета зарплаты согласно установленным требованиям заказчика.

Во-вторых, настроить автоматизацию оперативного учета.

Более того, необходимо было автоматизировать и настроить обмен данными с бухгалтерской учетной системой (1C: Підприємство 8. Бухгалтерія 2.0) и трекинговой системой (XPlanner).

В частности, были созданы справочники «Статьи доходов», «Статьи расходов» и внесены изменения в справочники «Налоги», «Сотрудники», «Проекты». Ряд доработок был осуществлен в документах «Табель», «Начисление зарплаты», «Платежная ведомость», «Приходная накладная», «Расходная накладная». Были созданы и настроены по шаблонам заказчика отчеты «GPM», «P&L» и отчеты для анализа использования рабочего времени.

Также, специально для нашего заказчика мы согласовали и разработали ряд документов, отчетов и внешних обработок, которые помогают компании оперативно принимать управленческие решения и автоматизировать большую часть ручной работы.

Результат:

Прежде всего, в результате профессионализма и активной качественной обратной связи со стороны заказчика, система функционирует и поддерживается нами по сегодняшний день.

Решение, внедренное нашей компанией для удобного ведения бизнеса и оперативного обмена информацией между системами, помогло клиенту успешно и в короткие сроки автоматизировать бизнес-процессы компании.

Рассчитать стоимость проекта внедрения на базе программного продукта “BAS Малий бізнес”